党的建设

根据《中共荆州市委办公室印发<关于开展“思想破冰引领发展突围”暨加快建设区域性中心城市大研讨活动的实施方案>的通知》（荆发〔2021〕14号）文件精神，结合公司实际，制定此方案：

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习省委书记应勇同志在荆州调研座谈时的讲话精神，贯彻落实市委书记吴锦、市长周志红同志关于破冰引领突围发展的安排部署。聚焦政治站位模糊弱化、思想观念陈旧僵化、责任担当推卸软化、标准质量应付矮化、进取精神皮沓钝化、服务意识、工作意识被动淡化、作风漂浮虚化等问题，找准症结，逐项整改，为加快建设区域性中心城市做出荆州产业基金公司应有的贡献。

二、基本原则

（一）把握政治方向。坚持把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”放在首位，贯穿活动全过程。组织全公司员工认真学习贯彻习近平总书记关于解放思想、推动高质量发展、全面深化改革、加强作风建设等方面的重要论述，加强党性修养、提升能力水平、改进工作作风、提振精神状态。

（二）坚持刀刃向内。围绕“如何破冰”找病症、找病因、找短板、找差距，围绕“如何引领”找方位、找定位、找目标、找任务，围绕“如何突围”找措施、找抓手、找办法、找路径，有的放矢加以解决。

（三）注重联系实际。将大研讨活动与本公司的工作实际结合起来，与党员干部个人岗位职责结合起来，既解决党员干部自身存在问题，又解决公司在基金管理方面、服务产业发展方面存在的问题。既不能脱离实际空谈思想，也不能陷入具体工作就事论事，坚决防止“两张皮”。

（四）抓好统筹协调。将大研讨活动与正在开展的党史学习教育结合起来，与做大做强产业基金目标结合起来，以思想破冰引领高质量发展。

三、重点任务

（一）坚决破除政治站位模糊弱化之“冰”。重点解决：政策领会不深，大局观念不强，本位主义严重，唯书唯上不唯实等问题。

（二）坚决破除思想观念陈旧僵化之“冰”。重点解决：对上级工作要求学习不及时不深入，创新意识不够，缺乏闯劲拼劲等问题。

（三）坚决破除责任担当推卸软化之“冰”。重点解决：责任空转不落地，工作务虚不务实，斗争精神不强，不敢较真碰硬，遇事生怕担责等问题。

（四）坚决破除标准质量应付矮化之“冰”。重点解决：工作质量标准不高，争先进位意识不强，做事敷衍马虎等问题。

（五）坚决破除进取精神疲沓钝化之“冰”。重点解决：精神状态萎靡不整，患得患失，怨天尤人，拈轻怕重，办事不力等问题。

（六）坚决破除服务意识被动淡化之“冰”。重点解决：服务意识不强，工作不讲方法等问题。

（七）坚决破除工作作风漂浮虚化之“冰”。重点解决：作风漂浮，专业不精，重痕不重绩，报喜不报忧等问题。

四、活动安排

（一）学习交流（9月15日前完成）。一是制定方案。按照市委统一部署，结合公司实际，制定大研讨活动方案，进行思想发动，充分认清开展活动的重大意义。二是组织学习。围绕以习近平总书记考察湖北、参加湖北代表团审议时的重要讲话精神，以应勇同志在荆州调研座谈时的讲话精神，公司组织召开领导班子扩大会议、召开党员大会集中组织学习，切实把精神实质转化为指引各项工作推进的行动指南。三是开展讨论。开展以大研讨活动为主题的交流、讨论活动，找准问题实质，挖深问题根源。每名员工都要写心得体会，都要在讨论会上发言表态。

（二）查摆检视（9月底前完成）。一是内外结合，梳理问题。深入企业调研、召开座谈会，班子成员之间谈话、班子与员工谈心谈话、与基金管理人谈话等多种方式，广泛征求有关单位和企业的意见和建议。二是对标找差，找准问题。对照市委大研讨活动实施方案中的“五个聚集”，公司全体员工要结合各自岗位职能和自身实际，找准自身存在的不足和问题。三是分析原因，自我剖析。深刻反思存在问题的原因，形成检视剖析材料。

（三）调研讨论（10月底前完成）。一是突出重点调研。围绕“五大课题”到重点企业、重点项目及各子基金公司进行走访调研。二是结合实际调研。围绕市委市政府确定的荆州“6+1”主导产业发展方向，深入研讨“我有什么职责”“我能做什么”，进一步凝聚共识智慧，明确做大做强产业基金的思路，为荆州产业振兴发挥作用。三是召开组织生活会。公司党支部召开一次专题组织生活会，围绕“冰在哪里”“病在哪里”“如何引领和突围”，广泛交心谈心，深刻开展批评和自我批评，触动思想、触及灵魂。

（四）整改提升（12月份完成）。一是制定整改方案。针对问题清单，制定整改方案，建立工作台账，明确责任主体、整改措施和整改时限，确保逐一整改、逐一销号，人人参与、人人过关。二是建立长效机制。建立公司绩效考核办法，奖优罚懒，评选“铁牛”型优秀职工，形成的良好工作氛围，进一步完善公司制度和工作流程，防范金融风险，形成长效机制。三是总结评估活动。活动结束后，形成大讨论、大调研书面总结评估报告，上报市财政局和市纪监委驻财政局纪监组。

五、组织保障，取得实效。

（一）加强组织领导。公司成立开展“思想破冰引领发展突围”大研讨活动领导小组，由公司党支部书记、董事长彭继复同志任组长，副总经理高盛华、段晓玲同志任副组长，其他员工为成员的学习活动小组。分工负责，明确专人负责大研讨活动的具体工作。

（二）制定详实活动日程表。

（三）用工作实绩检验大研讨活动成效。按照市委书记吴锦同志“更多的运用股权投资、平台投资的方式支持企业发展，让大企业顶天立地、小企业铺天盖地”，市长周志红同志“要构建现代产业体系上有新认识、新实践、新作为”的要求。结合本次大研讨活动，基金公司要迅速行动，真抓实干，在前期已经设立6支基金的基础上，今年下半年公司力争再新设“招控大健康创新基金”、“荆州市县域高质量发展基金”、“银河战略新兴产业基金”、“湖北省军民融合基金”、“华润海河智能科技基金”、“招控科技产业基金”等6支子基金，基金总规模超百亿元。下半年大力推进招商引资天科医药和江苏激素研究院项目、江汉建机并购、亿钧耀能上市等重点企业工作。充分发挥股权投资作用，切实为广大企业解决资金、技术、人才等生产要素问题，为助推企业转型升级，构建全市现代产业体系做出积极的贡献。